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1.不用“憋文案”,先搭框架再填内容
写文字总结常卡壳在“开头怎么写”“先写成果还是先写问题”,而思维导图能先把总结的“骨架”搭好。
比如先确定“工作成果”“问题不足”“明年计划”这几个核心模块,再慢慢往每个模块里补细节,完全不用对着空白文档焦虑。
2.重点不“隐身”,领导30秒get核心价值
领导看总结,最关心的是“你今年干了啥、干得怎么样、明年打算怎么干”。
思维导图能把关键信息直接挂在分支上,还能用颜色、图标突出重点,不用在大段文字里找亮点,领导扫一眼就能抓住你的工作价值。