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部门组织结构图模板分享，简单梳理企业架构
2023-04-20 17:50:59
部门组织结构图，即“部门”+“组织结构图”+“图”，是一种用于展示企业或组织内部各部门之间关系（组织结构图）的一种图示。接下来迅哥就给大家分享一些部门组织结构图模板，帮助小伙伴们梳理企业架构。
1、明确部门职责：可以清晰地展示各个部门的职责和权限，避免因职责不清而产生的工作重复或者工作遗漏。
2、促进信息流通：帮助员工清晰地了解公司内部各部门之间的信息流通和工作协作方式，从而更加高效地协同工作。
3、规范管理流程：帮助管理层更好地掌握公司的组织结构，规范管理流程，提高工作效率，降低管理成本。
4、便于制定管理策略：可以为管理层提供全局视角，帮助其制定更加科学合理的管理策略，有效地解决公司内部的问题和矛盾。
▽销售组织结构图▽
该模板围绕企业的销售部门进行梳理，呈现区域的销售组织结构情况。
▽运营框架组织结构图▽
该模板围绕总经理梳理下属的技术部门、产品部门、运营部门、市场部门、行政部门六个部分，可用于帮助管理企业。
▽项目管理组织结构图▽
该模板围绕项目经理梳理对应的项目组织结构，呈现出项目组织内各人员之间的关系，以及明确分工，方便管理项目。
▽事业部制组织结构图▽
该模板将事业部制与组织结构图相结合，直观地呈现事业部制的具体结构。
▽互联网企业组织结构图▽
该模板通过支持，研发，设计，项目管理等多个职能部门，简单地梳理了互联网企业组织结构的相关内容。
随后可以使在编辑器内查看模板内容，此时在模板已有内容的基础上结合自身思路进行二次编辑，修改并完善模板内容即可。
以上就是本节关于部门组织结构图模板的相关分享了，小伙伴们可以试着用模板快速制图哟！
一、部门组织结构图的作用
部门组织结构图作为一种用于梳理部门之间职责划分、协作关系、管理层级等信息的工具，可通过部门组织结构图更好地了解企业或组织的管理架构，其主要作用包括：1、明确部门职责：可以清晰地展示各个部门的职责和权限，避免因职责不清而产生的工作重复或者工作遗漏。
2、促进信息流通：帮助员工清晰地了解公司内部各部门之间的信息流通和工作协作方式，从而更加高效地协同工作。
3、规范管理流程：帮助管理层更好地掌握公司的组织结构，规范管理流程，提高工作效率，降低管理成本。
4、便于制定管理策略：可以为管理层提供全局视角，帮助其制定更加科学合理的管理策略，有效地解决公司内部的问题和矛盾。
二、部门组织结构图模板
迅捷流程图作为常用的绘图工具之一，预置有诸多可直接套用的部门组织结构图模板，可用于快速制图，快速梳理。下面给大家分享一些部门组织结构图相关的模板，一起看看吧~
▽销售组织结构图▽
该模板围绕企业的销售部门进行梳理，呈现区域的销售组织结构情况。
▽运营框架组织结构图▽
该模板围绕总经理梳理下属的技术部门、产品部门、运营部门、市场部门、行政部门六个部分，可用于帮助管理企业。
▽项目管理组织结构图▽
该模板围绕项目经理梳理对应的项目组织结构，呈现出项目组织内各人员之间的关系，以及明确分工，方便管理项目。
▽事业部制组织结构图▽
该模板将事业部制与组织结构图相结合，直观地呈现事业部制的具体结构。
▽互联网企业组织结构图▽
该模板通过支持，研发，设计，项目管理等多个职能部门，简单地梳理了互联网企业组织结构的相关内容。
三、部门组织结构图模板怎么用
若迅捷画图的模板库中有合适的部门组织结构图模板，则点击“在线编辑”按钮进入到模板编辑页面。
随后可以使在编辑器内查看模板内容，此时在模板已有内容的基础上结合自身思路进行二次编辑，修改并完善模板内容即可。
以上就是本节关于部门组织结构图模板的相关分享了，小伙伴们可以试着用模板快速制图哟！
