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一张组织结构图带你梳理公司组织结构
2021-10-12 17:17:28
公司组织结构图即对公司组织构架进行梳理，而后以图示的形式呈现。尤其对于规模大、人员多的公司而言，一张能够体现公司组织结构的图示是难以缺少的。那么，我们该如何梳理公司组织结构绘制对应图示呢？下面教给大家简单方法。
1、帮助公司设计或建立合理的组织结构；
2、直观呈现公司各部门的职能划分；
3、清晰展示公司人员之间的关系；
4、查看晋升渠道是否通畅；
除此之外部分公司组织结构图还可以用于评估员工工作负荷、职权是否过大等。
制图时参考各分类特点结合公司实情选择制作即可。
1、直线型：由管理者和参与者组成，不设置职能部门。特点是管理者在职权范围内直接指挥所属成员，常用于小型组织或现场作业。
2、职能型：由组织高层到基层按职能部门分工，将承担相同职能的业务及其人员组合在一起设置对应部门和职务，特点是便于管理机构和人员专业化分工。
3、直线职能型：在直线的基础结合各级管理人员设置对应职能部门，作为该级管理人员的参谋。特点是管理人员直接管理下属人员，常用于具有行政特点的大中型组织。
1、创建流程图并进入到编辑页面；
2、在编辑页面结合公司组织结构将所需的图形符号添加至画布区域；
3、利用样式、文本、调整图形、主题等编辑功能优化内容；
4、将制作好的公司组织结构图保存为PNG、PDF、SVG、XSD等格式。
以上就是简单梳理公司组织结构图的方法，至于更多绘制技巧可以参考“迅捷画图软件教程”学习制作哟！
一、公司组织结构图的作用
公司组织结构图一般具有以下多个作用：1、帮助公司设计或建立合理的组织结构；
2、直观呈现公司各部门的职能划分；
3、清晰展示公司人员之间的关系；
4、查看晋升渠道是否通畅；
除此之外部分公司组织结构图还可以用于评估员工工作负荷、职权是否过大等。
二、公司组织结构图分类
通过“什么是组织结构图”一文可以了解到，常见的组织结构图有三种分类，即直线型、职能型和直线职能型。制图时参考各分类特点结合公司实情选择制作即可。
1、直线型：由管理者和参与者组成，不设置职能部门。特点是管理者在职权范围内直接指挥所属成员，常用于小型组织或现场作业。
2、职能型：由组织高层到基层按职能部门分工，将承担相同职能的业务及其人员组合在一起设置对应部门和职务，特点是便于管理机构和人员专业化分工。
3、直线职能型：在直线的基础结合各级管理人员设置对应职能部门，作为该级管理人员的参谋。特点是管理人员直接管理下属人员，常用于具有行政特点的大中型组织。
三、公司组织结构图制作
接着就可以利用流程图工具梳理公司组织结构，绘制对应图示了。一般可以通过迅捷画图的流程图工具进行，这是一款支持绘制组织结构图、泳道图、业务流程图等多类型的多功能制图工具。支持将制作好的图示保存至账号云端，或导出为PNG、PDF、SVG、XSD等多种格式。其制作方法可以简单梳理为以下多步：1、创建流程图并进入到编辑页面；
2、在编辑页面结合公司组织结构将所需的图形符号添加至画布区域；
3、利用样式、文本、调整图形、主题等编辑功能优化内容；
4、将制作好的公司组织结构图保存为PNG、PDF、SVG、XSD等格式。
以上就是简单梳理公司组织结构图的方法，至于更多绘制技巧可以参考“迅捷画图软件教程”学习制作哟！
