迅捷流程图
提升专业、学习规划效率、思路更清晰
进入网页版
免费下载客户端
迅捷思维导图
Web/PC/APP多端互通 支持多人协同编辑
进入网页版
免费下载客户端
扫码下载APP
迅捷流程图
提升专业、学习规划效率、思路更清晰
进入网页版
免费下载客户端
创建流程图
创建思维导图
快速导航
最新文章
事业部制组织结构图怎么画？教你简单绘制方法
2023-05-18 16:23:30
Hi，大家好我是迅哥~~
在前面的文章中，我们了解了组织结构图的三种常见类型，也学会了利用流程图工具制作组织结构图。然而想要结合组织结构图梳理事业部制组织结构该怎么办呢？
事业部制组织结构图实质上就是“事业部制”+“组织结构图”，不少小伙伴学会了制作组织结构图，但将其运用到实际却变得一脸茫然，下面迅哥就给大家简单讲解事业部组织结构图的制作，学习简单梳理的技巧。
事业部制是一种常见的组织结构图形式，又称分公司制结构，起源并应用于通用公司。
事业部制按照企业所经营的事业划分部门，并设置若干事业部，如按产品、地区、市场等要素划分。是为满足企业多样化经营与扩大规模而产生的一种组织形式。
优点：
各事业部间可以比较与竞争，从而增强企业活力，促进发展；
每个事业部都有自身的产品与市场，可灵活适应市场出现的情况并快速作出反应，有良好的实用性与稳定性；
将权力下放利于高层领导摆脱日常行政事务并直接管理经营，便于事业部的积极性和创造性；
事业部由负责人领导，便于自成系统与独立经营，如一个完整的企业，有利于培养管理人才，为企业发展储备管理人才；
各事业部自主经营且责任明确，便于管理且有利于内部协调。
缺点：
由于各事业部的独立性特点，容易滋生“本位主义”的管理人员；
在一定程度上，容易增加事业部的费用开支；
对企业总部及事业部的管理要求高，管理不好或决策错误容易失控；
每个事业部都有一定的独立性，高层管理人员有时会难以控制。
例如此时对某企业的事业部制进行梳理，该企业的主要部门包括：行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、运营发展部门、审计部门、监察部门；
而企业的事业部包括：风扇事业部、生活电器事业部、厨房电器事业部、取暖电器事业部、饮水设备事业部。
简单梳理完企业的事业部与组织结构后，便可用流程图工具呈现，如下图所示：
梳理完事业部制的大纲（组织结构）后，还可以根据各事业部的结构进一步梳理，如厨房电器事业部的组织结构包括：工程技术部门、生产部门、会计部门、销售部门、售后部门。
而其它事业部的具体组织结构也可以如同厨房电器事业部一般，梳理出对应具体的组织结构。
关于事业部制组织结构图的画法可以简单梳理为以下四步；
1、通过迅捷画图创建流程图并进入编辑页面；
2、将需要的符号添加至画布区域，并梳理组织结构；
3、利用主题、风格及样式等功能进一步优化或美化内容；
4、将制作好的事业部组织结构图保存为PNG、PDF、XSD等格式。
以上就是通过迅捷画图的流程图工具制作事业部制组织结构图的方法了，小伙伴们可以试着梳理哟！
在前面的文章中，我们了解了组织结构图的三种常见类型，也学会了利用流程图工具制作组织结构图。然而想要结合组织结构图梳理事业部制组织结构该怎么办呢？
事业部制组织结构图实质上就是“事业部制”+“组织结构图”，不少小伙伴学会了制作组织结构图，但将其运用到实际却变得一脸茫然，下面迅哥就给大家简单讲解事业部组织结构图的制作，学习简单梳理的技巧。
一、事业部制是什么
关于事业部制组织结构图的制作，首先可以了解一下事业部制是什么。事业部制是一种常见的组织结构图形式，又称分公司制结构，起源并应用于通用公司。
事业部制按照企业所经营的事业划分部门，并设置若干事业部，如按产品、地区、市场等要素划分。是为满足企业多样化经营与扩大规模而产生的一种组织形式。
二、事业部制的优缺点
事业部制结构主要适用于产品多元化与品种多样化的市场，其优缺点主要有以下多点：优点：
各事业部间可以比较与竞争，从而增强企业活力，促进发展；
每个事业部都有自身的产品与市场，可灵活适应市场出现的情况并快速作出反应，有良好的实用性与稳定性；
将权力下放利于高层领导摆脱日常行政事务并直接管理经营，便于事业部的积极性和创造性；
事业部由负责人领导，便于自成系统与独立经营，如一个完整的企业，有利于培养管理人才，为企业发展储备管理人才；
各事业部自主经营且责任明确，便于管理且有利于内部协调。
缺点：
由于各事业部的独立性特点，容易滋生“本位主义”的管理人员；
在一定程度上，容易增加事业部的费用开支；
对企业总部及事业部的管理要求高，管理不好或决策错误容易失控；
每个事业部都有一定的独立性，高层管理人员有时会难以控制。
三、事业部制组织结构图怎么画
事业部制组织结构图的制作并不难，注意图示的结构即可：“事业部制”+“组织结构图”。例如此时对某企业的事业部制进行梳理，该企业的主要部门包括：行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、运营发展部门、审计部门、监察部门；
而企业的事业部包括：风扇事业部、生活电器事业部、厨房电器事业部、取暖电器事业部、饮水设备事业部。
简单梳理完企业的事业部与组织结构后，便可用流程图工具呈现，如下图所示：
梳理完事业部制的大纲（组织结构）后，还可以根据各事业部的结构进一步梳理，如厨房电器事业部的组织结构包括：工程技术部门、生产部门、会计部门、销售部门、售后部门。
而其它事业部的具体组织结构也可以如同厨房电器事业部一般，梳理出对应具体的组织结构。
关于事业部制组织结构图的画法可以简单梳理为以下四步；
1、通过迅捷画图创建流程图并进入编辑页面；
2、将需要的符号添加至画布区域，并梳理组织结构；
3、利用主题、风格及样式等功能进一步优化或美化内容；
4、将制作好的事业部组织结构图保存为PNG、PDF、XSD等格式。
以上就是通过迅捷画图的流程图工具制作事业部制组织结构图的方法了，小伙伴们可以试着梳理哟！
