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2021-10-20 11:21:10
标签:
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业务流程图
是产品经理经常要绘制的一种图示,可对业务本身进行总结,梳理系统内各单位、人员之间的业务关系,从而绘制公司业务流程图,在整体上了解公司的具体业务流程,并发现流程内存在问题的地方,并加以优化与改进。那么公司业务流程图怎么画呢?
一、公司业务流程图简单画法
想要绘制流程图,势必需要先对流程进行梳理,尤其是一个清晰的思路能够为绘制好的流程图提供条件。
其中,首先要做的便是对公司业务流程进行梳理,理清业务的过程,以及流程所经过的人员或部门等职能群体。而后将整理好的公司业务流程梳理至流程图中。
1、创建流程图
当我们心中有了绘制思路或方向后,可以通过迅捷画图创建流程图并进入到编辑页面;
2、制作公司业务流程图
接着利用各图形符号与编辑功能,将梳理好的公司业务流程填充至流程图的画布区域。
3、导出公司业务流程图
把制作完毕的公司业务流程图存储到账号云端,或导出为PNG、PDF、XSD等文档格式。
二、公司业务流程图制作技巧
1、流程图规范
不少小伙伴制作流程图时,如同草稿一般,图示制作下来会出现杂乱无章的情况。为此,我们需要注意一些有关制图的规范。如流程图的符号、结构及制作逻辑等。可以通过“
流程图规范
”一文了解。
2、泳道流程图
梳理公司业务流程不难发现,其业务流程往往会包含多个群体(包括人员、组织、部门等),为此我们可以利用泳道图的制作思路,合理的将公司业务的具体流程与经过群体进行区分,将公司业务流程更加直观地呈现出来。
3、流程图模板
迅捷画图为方便制作着梳理流程,在模板库中预置有多种分类及类型的模板,如泳道图、业务流程图、工作流程图等。
制图时可以从模板库中寻找合适的模板进行套用,方便寻找灵感或节约制图时间。
以上就是简单制作公司业务流程图的方法了,是不是很简单呢,小伙伴们可以试着梳理哟!
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