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企业招聘流程图怎么画,教你简单画招聘流程图
2023-07-20 15:07:17
标签:
流程图
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企业为了良好或更好地运转,通常会采取
招聘的方式引进人才,促进公司有序运转
。招聘人员利用薪资购买求职者的工作时间与经验帮助公司正常运转,并为公司创造短期或长期的利润;而求职者则利用自己的时间为招聘人员所属公司工作并获取相应薪酬。
对于人员较多或体量大的企业,其组织构架相对复杂,管理人员为使企业良好有序的运转,一般会制定招聘规章制度与合适的招聘流程图,以此
规范招聘流程并减少企业招聘对应人才的时间成本
。下面我们通过迅捷画图简单制作招聘流程图,教大家梳理招聘流程。
一、招聘需求
企业为什么要招人?不少小伙伴或许会下意识地想到:“因为岗位缺人呀”!但缺人的原因有很多,一般分为以下三类:
新增人员:
企业业务发展快导致工作人员不足,需要新增人手。
离职替补:
企业原有岗位的工作人员近期需要离职或已经离职,需要招人补上该空缺位置。
转岗替补:
企业原有岗位的工作人员转到了别的岗位,需要招人补上该空缺位置。
当需求部门将招人计划提交至人事部门,人事部门就会结合招聘需求、招聘类型、实际情况等因素进行招聘。以便于规范招聘流程,而非简单地“因为岗位缺人呀”草草了事。
二、招聘流程图制作
招聘一般由需求部门明确待招聘人员类型后向相关部门申请,经审批同意招聘新人员后由人事部或行政部门发布招聘需求,此时招聘流程就已经呈现了。
招聘环节会经过多个部门,为了将这些部门凸显出来,可以结合泳道图的特点绘制招聘流程图(泳道图),直观的展现招聘过程所需流经的部门,如下所示为一份简单的招聘流程图:
通过上述流程图可以直观地了解到其具体的人员招聘流程:
首先由
用人单位
提出并填写申请需求,接着由
人力资源部门
进行审核并提交给监管经理,然后由
监管经理
审核招聘需求,若通过则由
人事部门
制定招聘计划,而拒绝则需
用人部门
重新填写并提交申请需求。
人事部制定好招聘计划后便可以发布招聘需求,接着对求职者的简历进行筛选,符合需求的则进入初试环节,若此批求职者中没有符合的任选则重新筛选简历。
求职者符合人事部门的初试环节则进入到用人部门的复试环节,若复试符合要求则交由人力资源部门做好入职准备,接着到用人部门入职;若不符合用人部门的需求那么就需要人事部门重新筛选求职者简历。
当然了,初次制作流程图在美观方面可能会有所欠缺,若想让流程图变得美观起来,可以试着用流程图的各样式编辑功能调整。例如对流程内样式稍作修改也会变得逐渐美观,至于如何制作一份美观的流程图就需要根据自己的审美能力结合实际情况进行美化处理。
三、流程图模板库
对不少小伙伴而言,刚开始使用流程图可能会不知道从何入手;亦或对于经常需要制作流程图的人群来说,从头到尾逐步制作需要花费不少时间。遇到这类情况时,可以借助迅捷画图模板库的模板学习制作思路或加快制图时间。
例如从模板库搜索关键词“招聘”,根据搜索结果选择合适的模板点击“在线编辑”按钮制作,在编辑页面结合预置内容与实际进行调整。
四、招聘流程图制作注意事项
1、流程图之间可以呈并列和包含关系,但不要出现交叉关系,把两个不相关的结构交叉到一起。
2、为了直观展现内容流程图可以遵循按从上至下、从左到右的规则排列。
3、流程图中同类样式的字体、字号、底色和格式尽量保持一致, 从而保持流程图整体的美观性。
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